ด้วยช่องทางจัดหาที่จัดตั้งขึ้นโฟกัสจะหันไประบุซัพพลายเออร์ที่มีชื่อเสียงในปี 1688 ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญสำหรับการทำธุรกรรมที่ประสบความสำเร็จ

(1) การเป็นสมาชิก: เจาะลึกลงไปในระดับสมาชิกเพื่อเปิดเผยซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพด้วยข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมรายปีและความแตกต่างเฉพาะอุตสาหกรรม

(2) ข้อมูลเชิงลึกของโรงงาน: ลำดับความสำคัญจะมอบให้กับผู้จัดหา 1688 คนที่มีการตรวจสอบจากโรงงานที่ครอบคลุม ใช้ความพยายามในการจัดซื้อจัดจ้างของคุณในขอบเขตของการประกันคุณภาพที่เพิ่มขึ้น

(3) ตัวบ่งชี้ความสามารถในการปรับขนาด: ตรวจสอบข้อมูลของผู้จัดหา 1688 อย่างระมัดระวังและค้นหาสัญญาณที่ชัดเจนของความสามารถในการปรับขนาด เช่นขนาดของพนักงานและขอบเขตของการดำเนินงานซึ่งจะเป็นการเพิ่มความมั่นใจในซัพพลายเออร์ระยะยาว

(4) การตรวจสอบดัชนีผู้ขาย: วิเคราะห์ดัชนีผู้ขายอย่างถูกต้องไปไกลกว่าตัวชี้วัดผิวเผินและได้รับความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับความพึงพอใจของลูกค้าและลูกค้าซ้ำ

(5) การสร้างความมั่นใจในคุณภาพและความเสี่ยงที่ลดลง: เนื่องจากความพยายามในการจัดซื้อจัดหาไปถึงจุดสูงสุดในกิจกรรมการทำธุรกรรมความรับผิดชอบจะเปลี่ยนไปสู่การสร้างความมั่นใจในคุณภาพและการลดความเสี่ยงโดยธรรมชาติ