ఈ కొత్త సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ కొత్త ఆశతో కొత్త ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించింది.ఫిబ్రవరి 16, 2019 మధ్యాహ్నం హిల్టన్ నింగ్బో డాంగ్‌కియాన్ లేక్ రిసార్ట్‌లో వైస్ ప్రెసిడెంట్ - ఆండ్రూ ఫాంగ్ అధ్యక్షతన సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ వార్షిక వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ జరిగింది.అన్ని నిర్వహణ స్థాయి మరియు వార్షికంగా అత్యుత్తమ ఉద్యోగులు, మొత్తం 340 మంది కంటే ఎక్కువ మంది సమావేశానికి హాజరయ్యారు.
వార్షిక బులెటిన్‌ను బహిర్గతం చేయడం మరియు సమూహం యొక్క మొత్తం పనితీరును నిర్వహణ స్థాయికి సంగ్రహించడం సాధారణ పద్ధతిగా మారింది.గ్రూప్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ వాంగ్ కైహోంగ్ గ్రూప్ 2018 మొత్తం పనితీరును విడుదల చేశారు.గత సంవత్సరంలో, సంక్లిష్టమైన బాహ్య వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటూ, మేము విదేశీ వాణిజ్య వ్యాపారాన్ని ప్రధానంగా అలాగే విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ వ్యవస్థను విస్తరించడం కొనసాగించాము.ఆ విధంగా మా అమ్మకాల వృద్ధి చివరకు జాతీయ స్థాయి కంటే చాలా ఎక్కువగా ఉంది.వినియోగదారు వస్తువులు, వృత్తిపరమైన ఉత్పత్తుల శ్రేణి, క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్, అంతర్జాతీయ లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు సేవ, అంతర్జాతీయ పర్యాటక ప్రదర్శన మరియు వినియోగ వస్తువుల యొక్క అధిక-స్థాయి దిగుమతులతో సహా ప్రతి వ్యాపార విభాగం శక్తివంతంగా సాగింది.స్థిరమైన మరియు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి వ్యాపార స్థాయి మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు కలిసి అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి.
ఆమె పది మల్టీడైమెన్షనల్ మెజరబుల్ డేటా ద్వారా రాబోయే మూడు సంవత్సరాల కోసం ఒక సవాలు లక్ష్యాన్ని ప్రకటించింది, ఇది ప్రత్యేకమైన ఆధ్యాత్మిక దృక్పథాన్ని పూర్తిగా ప్రతిబింబించే ప్రతిష్టాత్మక సెల్లర్స్-బ్లూప్రింట్‌ను రూపొందించింది.మేము కూడా డౌన్-టు ఎర్త్ అయితే మేము ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉంటాము.మా కంపెనీలో జనరల్ మేనేజర్ ఒకరు గట్టిగా చెప్పినట్లు, 'అదే!అసాధ్యాలను సుసాధ్యం చేయండి!మా మూడేళ్ల వ్యాపార అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించేందుకు మా వంతు ప్రయత్నం చేయండి.'
సమావేశంలో, కొత్త భాగస్వాముల కోసం ఒక చిన్న కానీ గంభీరమైన దీక్ష జరిగింది.ప్రెసిడెంట్ జు, వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ మరియు విన్సన్ కియాన్ వేదికపై కనిపించారు మరియు అందరితో ఉత్తేజకరమైన క్షణాన్ని చూశారు.ఈ 12 వ్యాపార వెన్నెముకలకు అభినందనలు కొత్త భాగస్వాములుగా మారాయి.వారు వరుసగా కాండీ లి, షెన్ మింగ్‌వీ, డేవిడ్ మా, కీనే చెన్, టిఫనీ లిన్, ప్యారడైజ్ గావో, సారా జౌ, సీజర్ సాంగ్, మేజర్ మెయి, ఆండీ జెంగ్, స్వీట్ రావ్, ఎరిక్ ఝూ.వ్యాపార భాగస్వాముల సంఖ్య 87కి పెరిగింది.
2018లో అద్భుతమైన పనితీరును కనబరిచిన కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులకు రివార్డ్ చేయడానికి కూడా ఈ కాన్ఫరెన్స్ వేడుకను నిర్వహించింది. యూనియన్ ఛాన్స్, యూనియన్ సోర్స్, యూనియన్ డీల్ మరియు ఫైనాన్షియల్ డిపార్ట్‌మెంట్ సంస్థాగత అవార్డులను గెలుచుకున్నాయి.టోనీ వాంగ్ (యూనియన్ డీల్ జనరల్ మేనేజర్) మరియు లెమన్ హౌ (యూనియన్ విజన్ జనరల్ మేనేజర్) 2018లో వారి అత్యుత్తమ ప్రదర్శన కారణంగా గోల్డెన్ ట్రిపాడ్ అవార్డును గెలుచుకున్నారు. ఇతర 104 మంది అద్భుతమైన సహచరులు గోల్డెన్ బుల్ అవార్డు, గోల్డెన్ ఈగిల్ అవార్డు, గోల్డెన్ లీఫ్ అవార్డు మరియు వరుసగా గోల్డెన్ సికాడా అవార్డు.
రౌండ్ టేబుల్ ఫోరమ్‌ను వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ హోస్ట్ చేశారు.పోర్ట్ నుండి పోర్ట్ లాజిస్టిక్స్ వరకు వాంగ్ షికింగ్, యూనియన్ సర్వీస్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మైఖేల్ జు, యూనియన్ డీల్ నుండి టీనా హాంగ్, నింగ్బో యూనియన్ నుండి వాంగ్ కున్‌పెంగ్, యూనియన్ విజన్ నుండి ఫ్రాన్సిస్ చెన్ మరియు యూనియన్ గ్రాండ్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మేజర్ మెయి ప్రస్తుత మార్కెట్ ట్రెండ్‌లను చర్చించడానికి ఆహ్వానించబడ్డారు మరియు భవిష్యత్తు అభివృద్ధి ప్రణాళికలు.వారు ప్రస్తుత వాతావరణంలో వ్యాపార అభివృద్ధి మార్గాలను పంచుకున్నారు మరియు తదుపరి కాలంలో మెరుగుపరచవలసిన లోపాలను సంగ్రహించారు.అలాగే ప్రేక్షకులు అడిగిన ప్రశ్నలకు సవివరంగా సమాధానమిచ్చారు.రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్ మార్కెట్ పరిస్థితిని విశ్లేషించింది మరియు సహోద్యోగులకు అనేక అంశాలలో అవగాహన కల్పించే నిర్దిష్ట వ్యాపార స్థాయి నుండి 2019లో ప్రతి విభాగం యొక్క వృద్ధి వ్యూహాన్ని క్లెయిమ్ చేసింది.
సమూహం యొక్క ఛైర్మన్ మరియు అధ్యక్షుడు పాట్రిక్ జు వార్షిక సారాంశ ప్రసంగం చేశారు.2018లో మా గ్రూప్ వేగవంతమైన వృద్ధిని కొనసాగించిందని జు పేర్కొన్నారు.ఫిబ్రవరిలో, మా బృందం కొత్త స్థాయిని సాధించింది.ఇంతలో, కంపెనీ అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన పాత్రలు పోషించిన టోనీ వాంగ్, లెమన్ హౌ, ఫ్రాన్సిస్ చెన్, స్వీట్ రావ్, మేజర్ మెయి, జో జావో మరియు టోంగ్ మియుడాన్‌లతో సహా చాలా మంది అసాధారణ నాయకులు, అద్భుతమైన బృందాలు మరియు సిబ్బంది తమ కాదనలేని మరియు నిస్సందేహమైన విలువను చూపించారు.ముగింపులో చెప్పాలంటే, ఇది అన్ని అంశాలలో ఒక అద్భుతమైన కంపెనీగా ఆరోగ్యకరమైన, క్రమమైన, సానుకూల మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి రూపాన్ని స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా చూపింది.
2019 నుండి 2021 వరకు గ్రూప్ మరియు ప్రతి అనుబంధ సంస్థ యొక్క వ్యాపార వృద్ధి ప్రణాళికను కాన్ఫరెన్స్ ప్రకటించిందని మరియు అనుబంధ సంస్థలు మరియు వ్యాపార రంగాలలో అంతర్గత పోటీ యంత్రాంగాన్ని గ్రూప్ మరింత మెరుగుపరుస్తుందని మరియు వ్యాపార రంగాల సెకండరీ స్పృహను బలోపేతం చేస్తుందని Mr. Xu సూచించారు. ఆపరేటింగ్ యూనిట్లు.ఈ విధంగా, మేము పరస్పర అన్వేషణ మరియు ఆశావాద ప్రేరణతో కూడిన సమగ్ర పోటీ వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటాము, ఎక్కువ మంది కీలక కస్టమర్‌లను కలిగి ఉంటాము, సంస్థ యొక్క మరింత భర్తీ చేయలేని భాగాలను పెంచుతాము మరియు అదే సమయంలో సంస్థ సేవ యొక్క బ్రాండ్ ప్రభావాన్ని పెంచుతాము, ముగింపులో అంతర్గత యొక్క సినర్జిస్టిక్ ప్రభావాన్ని సృష్టిస్తాము. వనరులు మరియు దానిని పూర్తిగా ఉపయోగించుకోండి.మా గ్రూప్ తగినంత వనరులు, ప్రత్యేక ఆపరేటింగ్ మోడ్, పరిపూర్ణ ప్రేరణ వ్యవస్థ మరియు అద్భుతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని కలిగి ఉందని, తదనుగుణంగా మేము ఖచ్చితంగా రాబోయే మూడేళ్లలో లీప్-ఫార్వర్డ్ అభివృద్ధిని సాధించగలమని ఆయన విశ్వసించారు.
Mr. Xu రెండు దశాబ్దాల అభివృద్ధి ద్వారా నిర్ణయాత్మక ప్రోత్సాహక యంత్రాంగం నాటకీయ మెరుగుదలని కొనసాగించాలని ప్రతిపాదించింది మరియు చివరకు విక్రేత-శైలి, బహిరంగ, అనువైన మరియు పరస్పరం-ప్రభావిత వ్యాపార భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని రూపొందించింది.సెల్లర్స్ పార్టనర్‌షిప్ మెకానిజం అనేది స్పృహ, సామర్ధ్యం మరియు ప్రయోజనం యొక్క సంఘాలను సేకరించే మూడు-శరీర ప్లాట్‌ఫారమ్.ప్రతి శరీరానికి గొప్ప అర్థాలు మరియు అభ్యర్థనలు ఉంటాయి, మూడు-శరీరాల కలయిక చివరికి బలమైన మరియు ఏకీకృత శక్తి మరియు శక్తిని ఏర్పరుస్తుంది, కాబట్టి ఇది భాగస్వాములందరికీ జీవితకాల వ్యాపార వేదిక కావచ్చు.భవిష్యత్తులో, మేము భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని పూర్తి చేస్తాము, భాగస్వాముల యొక్క ముఖ్యమైన పాత్రను హైలైట్ చేస్తాము.అంతేకాకుండా, మా సమూహాన్ని స్మార్ట్ మరియు సృజనాత్మకంగా ఆధునికీకరించిన వ్యాపార సంస్థగా అప్‌డేట్ చేయడానికి, మేము భాగస్వామ్య ప్రణాళికలో కీలకమైన అద్భుతమైన ప్రతిభావంతుల సమూహాన్ని గ్రహిస్తాము.
అత్యుత్తమ కంపెనీ వ్యవస్థాపకుడిని మాత్రమే కాకుండా మొత్తం సంస్థను కూడా ప్రశంసించాలని మరియు నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయంలో లోతుగా పాలుపంచుకోవాలని Mr. Xu పేర్కొన్నారు.ఎంటర్‌ప్రైజ్ సంస్కృతి కేవలం బాస్ గురించి మాత్రమే కాదు, ప్రతి సంస్థ ప్రతినిధి నేర్చుకున్న అనుభవాల కలయిక.ఉన్నత స్థాయి తక్కువ సంఖ్యలో ఆలోచనలను ప్రేరేపిస్తుంది, కానీ మిగిలిన వాటిని దిగువ స్థాయి ద్వారా అన్వేషించాల్సిన అవసరం ఉంది.సంస్థాగత అభివృద్ధిలో లోతుగా పాల్గొనడం ద్వారా మనం గర్వం, సముపార్జన మరియు నెరవేర్పు యొక్క భావాన్ని పొందగలిగేలా, ఉత్తమ ఫలితాల కోసం ప్రతి ఒక్కరూ తమ కృషి ద్వారా సంస్థ అభివృద్ధికి సహకరించాలి.
అతను ప్రతి అంశం యొక్క స్థానం, ప్రేరేపించే వ్యవస్థ, సంస్థాగత అవార్డు ప్రమాణం మరియు భాగస్వామ్య వర్గీకరణ స్థాయిపై నిర్దిష్ట ప్రకటన కూడా చేశాడు.ఇంకా, అతను విదేశీ వాణిజ్య ఎకోస్పియర్ యొక్క లేఅవుట్, భాగస్వామ్య ప్రమాణాలు, హ్యాపీ ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క నిర్వచనం మరియు పబ్లిక్‌గా వెళ్లడానికి కంపెనీ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు వంటి కొన్ని పబ్లిక్-ఫోకస్ సమస్యలకు సమాధానమిచ్చాడు.
మిస్టర్ జు కజువో ఇనామోరి యొక్క ఫిలాసఫికల్ థాట్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను ఉటంకిస్తూ ప్రతి ఒక్కరినీ వారి పని నుండి నేర్చుకోమని ప్రోత్సహించారు - మనిషి యొక్క నిజమైన సామర్థ్యం తన స్వంత సామర్థ్యాన్ని ప్రయోగించడమే.మనిషికి మంచి ఉద్యోగం చేయాలని పట్టుబట్టడం, తనకు అప్పగించిన పనిని తన వృత్తిగా భావించడం, పట్టుదల, ప్రతి రోజు చేసే ప్రయత్నాలతో నిరంతరం పోగుచేయడం వల్ల మనిషి బలం వస్తుంది.సహజంగానే, అతను గొప్ప మరియు ఉన్నతమైన లక్ష్యాలను సాధించగలడు.
2019లో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ తన లక్ష్యం కోసం వెంబడిస్తూనే ఉంటుంది మరియు సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్‌లోని కస్టమర్‌లు మరియు కుటుంబ సభ్యులందరికీ ఎక్కువ విలువను సృష్టిస్తుంది!
పోస్ట్ సమయం: మార్చి-08-2019