මෙම නව වසර ආරම්භයේදී Sellers Union සමූහය නව බලාපොරොත්තුවකින් යුතුව නව ගමන ආරම්භ කළේය.2019 පෙබරවාරි 16 වන දින පස්වරුවේ, විකුණුම්කරුවන්ගේ සංගමයේ සමූහයේ වාර්ෂික වැඩ සමුළුව, උප සභාපති - ඇන්ඩෲ ෆැන්ග්ගේ ප්‍රධානත්වයෙන්, හිල්ටන් නින්ග්බෝ ඩොංකියන් ලේක් රිසෝට් හි පැවැත්විණි.සියලුම කළමනාකරණ මට්ටමේ සහ වාර්ෂිකව කැපී පෙනෙන සේවකයින්, 340 කට වැඩි පිරිසක් රැස්වීමට සහභාගී වූහ.
වාර්ෂික බුලටින් හෙළිදරව් කිරීම සහ සමූහයේ සමස්ත කාර්ය සාධනය කළමනාකරණ මට්ටමට සාරාංශ කිරීම සාමාන්‍ය සිරිත වී ඇත.සමූහයේ උප සභාපති වැන්ග් කයිහොං, සමූහයේ 2018 සමස්ත කාර්ය සාධනය නිකුත් කළේය.පසුගිය වසර තුළ, සංකීර්ණ බාහිර පරිසරයට මුහුණ දෙමින්, අපි විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරය ප්‍රධාන වශයෙන් ගැඹුරු කිරීම මෙන්ම විදේශ වෙළඳ පරිසර පද්ධතිය පුළුල් කිරීම අඛණ්ඩව සිදු කළෙමු.මේ අනුව අපගේ විකුණුම් වර්ධනය අවසානයේ ජාතික මට්ටමට වඩා බෙහෙවින් වැඩි විය.පාරිභෝගික භාණ්ඩ, වෘත්තීය නිෂ්පාදන ශ්‍රේණි, දේශසීමා හරහා ඊ-වාණිජ්‍යය, ජාත්‍යන්තර සැපයුම් සැපයුම් දාම සේවාව, ජාත්‍යන්තර සංචාරක ප්‍රදර්ශනය සහ ඉහළ මට්ටමේ පාරිභෝගික භාණ්ඩ ආනයනය ඇතුළුව සෑම ව්‍යාපාරික අංශයක්ම ජවසම්පන්න ලෙස ගමන් කළේය.තිරසාර හා උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් පවත්වා ගැනීම සඳහා ව්‍යාපාර පරිමාණය සහ ආර්ථික ප්‍රතිලාභ එක්ව වර්ධනය විය.
ඇය බහුමාන මැනිය හැකි දත්ත දහයක් හරහා ඉදිරි වසර තුන සඳහා අභියෝගාත්මක ඉලක්කයක් ද ප්‍රකාශයට පත් කළාය, එය අද්විතීය අධ්‍යාත්මික දැක්ම සම්පූර්ණයෙන් මූර්තිමත් කරමින් අභිලාෂකාමී විකුණුම්කරුවන්ගේ-බ්ලූප්‍රින්ට් එකක් සටහන් කළාය.අපි අභිලාෂකාමී වන අතර අප ද පහළට ය.අපේ සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයෙක් දැඩි ලෙස පැවසූ පරිදි, 'එය කරන්න!කළ නොහැකි දේ කළ හැකි කරන්න! අපගේ තුන් අවුරුදු ව්‍යාපාර සංවර්ධන ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අපේ උපරිමය කරන්න.'
සමුළුව අතරතුර, නව හවුල්කරුවන් සඳහා කෙටි නමුත් ගාම්භීර ආරම්භයක් පැවැත්විණි.ජනාධිපති Xu, උප සභාපති චාලි චෙන් සහ Vinson Qian වේදිකාවේ පෙනී සිටි අතර සියලු දෙනා සමඟ උද්යෝගිමත් අවස්ථාව දැකගත හැකි විය.නව හවුල්කරුවන් බවට පත් වූ මෙම ව්‍යාපාරික කොඳු නාරටිය 12 සඳහා සුබ පැතුම්.ඔවුන් පිළිවෙලින් Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao, Eric Zhu ය.ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන්ගේ සංඛ්‍යාව 87 දක්වා වැඩි විය.
2018 වසරේ විශිෂ්ට කාර්ය සාධනයක් පෙන්නුම් කළ සමාගම් සහ පුද්ගලයන්ට ත්‍යාග පිරිනැමීමේ උත්සවය ද මෙම සමුළුවේදී පැවැත්විණි. යුනියන් චාන්ස්, යුනියන් සෝස්, යුනියන් ඩීල් සහ මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව ආයතනික සම්මාන දිනා ගත්හ.ටෝනි වැන්ග් (යුනියන් ඩීල් හි සාමාන්‍යාධිකාරී) සහ ලෙමන් හූ (යුනියන් විෂන් හි සාමාන්‍යාධිකාරී) 2018 දී ඔවුන්ගේ විශිෂ්ට දස්කම් නිසා ගෝල්ඩන් ට්‍රයිපොඩ් සම්මානය දිනා ගත්හ. අනෙකුත් විශිෂ්ට සගයන් 104 දෙනෙක් ගෝල්ඩන් බුල් සම්මානය, ගෝල්ඩන් ඊගල් සම්මානය, ගෝල්ඩන් ලීෆ් සම්මානය සහ පිළිවෙළින් Golden Cicada සම්මානය.
වට මේස සංසදය උප සභාපති චාලි චෙන් විසින් පවත්වන ලදී.වරායේ සිට වරාය ලොජිස්ටික්ස් වෙත Wang Shiqing, යුනියන් සේවා ව්‍යාපාර අංශයෙන් Michael Xu, Union Deal වෙතින් Tina Hong, Ningbo Union වෙතින් Wang Kunpeng, Union Vision වෙතින් Frances Chen සහ Union Grand Business Division වෙතින් Major Mei වත්මන් වෙළඳපල ප්‍රවණතා සාකච්ඡා කිරීමට ආරාධනා කරන ලදී. අනාගත සංවර්ධන සැලසුම්.ඔවුන් වත්මන් පරිසරය යටතේ ව්‍යාපාර සංවර්ධනයේ මාර්ග බෙදාගත් අතර ඊළඟ කාල සීමාව තුළ වැඩිදියුණු කළ යුතු අඩුපාඩු සාරාංශ කළහ.ඔවුන් ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ ප්‍රශ්නවලටද සවිස්තරාත්මකව පිළිතුරු දුන්හ.වට මේස සංසදය වෙළඳපල තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කර 2019 දී එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ වර්ධන උපායමාර්ගය විශේෂිත ව්‍යාපාරික මට්ටමින් සගයන් බොහෝ අංශවලින් දැනුවත් කරන ලදී.
කණ්ඩායමේ සභාපති සහ සභාපති පැට්‍රික් ෂු වාර්ෂික සාරාංශ කථාවක් කළේය.Xu කියා සිටියේ 2018 දී අපගේ කණ්ඩායම වේගවත් වර්ධනයක් පවත්වා ගෙන ගිය බවයි.පෙබරවාරි මාසයේදී, අපගේ කණ්ඩායම නව මට්ටමකට ළඟා විය.මේ අතර, සමාගමේ සංවර්ධනය සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළ Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao සහ Tong Miudan ඇතුළු බොහෝ අසාමාන්‍ය නායකයින්, විශිෂ්ට කණ්ඩායම් සහ කාර්ය මණ්ඩලය ඔවුන්ගේ ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි සහ අවිවාදිත වටිනාකම පෙන්නුම් කළහ.අවසාන වශයෙන් කිවහොත්, එය සෑම අංශයකින්ම විශිෂ්ට සමාගමක් ලෙස සෞඛ්‍ය සම්පන්න, ක්‍රමවත්, ධනාත්මක සහ තිරසාර සංවර්ධන පෙනුමක් පැහැදිලිව සහ නිශ්චිතව පෙන්නුම් කළේය.
2019 සිට 2021 දක්වා සමූහයේ සහ සෑම අනුබද්ධ සමාගමකම ව්‍යාපාර වර්ධන සැලසුම් සමුළුව විසින් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති බවත්, අනුබද්ධ සහ ව්‍යාපාරික අංශ හරහා අභ්‍යන්තර තරඟ යාන්ත්‍රණය තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ ව්‍යාපාරික අංශවල ද්විතියික විඥානය ශක්තිමත් කිරීමට සමූහය කටයුතු කරන බවත් Xu මහතා පෙන්වා දුන්නේය. මෙහෙයුම් ඒකක.මේ ආකාරයෙන්, අපට අන්‍යෝන්‍ය ලුහුබැඳීමේ සහ ශුභවාදී අභිප්‍රේරණයේ විස්තීර්ණ තරඟකාරී වාතාවරණයක් ඇත, වැඩි ප්‍රධාන ගනුදෙනුකරුවන් සිටින අතර, සමාගමේ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ නොහැකි සංරචක ඉහළ නංවන්න, සහ මේ අතර අභ්‍යන්තරයේ සහයෝගීතා බලපෑමක් ඇති කිරීම සඳහා ව්යවසාය සේවාවේ සන්නාම බලපෑම වැඩි කරන්න. සම්පත් සහ එය සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කරන්න.අපගේ කණ්ඩායම සතුව ප්‍රමාණවත් සම්පත්, විශේෂ මෙහෙයුම් මාදිලියක්, පරිපූර්ණ අභිප්‍රේරණ පද්ධතියක් සහ විශිෂ්ට ආයතනික සංස්කෘතියක් ඇති බව ඔහු විශ්වාස කළේය, ඒ අනුව ඉදිරි වසර තුන තුළ අපට නිසැකවම ඉදිරි පිම්මක සංවර්ධනයක් ළඟා කර ගත හැකිය.
Xu මහතා යෝජනා කළේ තීරණ ගැනීමේ දිරිගැන්වීමේ යාන්ත්‍රණය දශක දෙකක සංවර්ධනය හරහා නාටකාකාර දියුණුවක් පවත්වා ගෙන ගිය අතර අවසානයේ එය විකුණුම්කරුවන්ගේ විලාසිතාවේ, විවෘත, නම්‍යශීලී සහ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් බලපාන ව්‍යාපාරික හවුල්කාරිත්ව යාන්ත්‍රණයක් බවට පත් කළේය.විකුණුම්කරුවන්ගේ හවුල්කාරිත්ව යාන්ත්‍රණය යනු සවිඥානකත්වය, හැකියාව සහ ප්‍රතිලාභ යන ප්‍රජාවන් එක්රැස් කරන ශරීර තුනකින් යුත් වේදිකාවකි.සෑම ශරීරයකටම පොහොසත් අර්ථයන් සහ ඉල්ලීම් ඇත, ත්‍රි-ශරීර සංයෝජනය අවසානයේ ශක්තිමත් සහ ඒකාබද්ධ බලයක් සහ ශක්තියක් ඇති කරයි, එබැවින් එය සියලු හවුල්කරුවන් සඳහා ජීවිත කාලය පුරාම ව්‍යාපාරික වේදිකාව විය හැකිය.අනාගතයේදී, අපි හවුල්කාරිත්ව යාන්ත්‍රණය සම්පූර්ණ කරන්නෙමු, හවුල්කරුවන්ගේ වැදගත් කාර්යභාරය ඉස්මතු කරන්නෙමු.එපමනක් නොව, අපගේ කණ්ඩායම දක්ෂ හා නිර්මාණශීලී නවීකරණය කරන ලද ව්‍යාපාරික සංවිධානයක් වෙත යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා, අපි ප්‍රධාන විශිෂ්ඨ කුසලතා සමූහයක් හවුල් සැලැස්මට අවශෝෂණය කර ගනිමු.
කැපී පෙනෙන සමාගමක් නිර්මාතෘට පමණක් නොව සමස්ත ව්‍යවසායයටම ප්‍රශංසා කළ යුතු බවත්, උපායමාර්ගික තීරණයට කළමනාකරුවන් ගැඹුරින් සහභාගී විය යුතු බවත් Xu මහතා ප්‍රකාශ කළේය.ව්යවසාය සංස්කෘතිය යනු ලොක්කා ගැන පමණක් නොවේ, ඊට පටහැනිව එය සෑම ආයතනයකම නියෝජිතයෙකු ඉගෙන ගත් අත්දැකීම් එකතුවකි.ඉහළ මට්ටමට කුඩා අදහස් ප්‍රමාණයක් ආස්වාදයක් විය හැකි නමුත් ඉතිරිය පහළ මට්ටමින් ගවේෂණය කළ යුතුය.ආයතනික සංවර්ධනයට ගැඹුරින් සම්බන්ධ වීමෙන් අපට අභිමානය, අත්පත් කර ගැනීම සහ ඉටුවීම පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා ගත හැකි වන පරිදි, හොඳම ප්‍රතිඵල සඳහා සෑම කෙනෙකුම තම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් ව්‍යවසායයේ සංවර්ධනයට දායක විය යුතුය.
එක් එක් අංගයන් ස්ථානගත කිරීම, අභිප්‍රේරණ පද්ධතිය, ආයතනික සම්මාන ප්‍රමිතිය සහ හවුල්කාරිත්වයේ වර්ගීකරණ මට්ටම පිළිබඳව ද ඔහු නිශ්චිත ප්‍රකාශයක් කළේය.තවද, විදේශ වෙළඳ පරිසර ගෝලයේ සැකැස්ම, හවුල්කාරිත්ව ප්‍රමිතීන්, සතුටුදායක ව්‍යවසායක නිර්වචනය සහ මහජනතාවට යාමේ සමාගමේ වාසි සහ අවාසි වැනි මහජන අවධානය යොමු කරන ගැටළු වලට ඔහු පිළිතුරු දුන්නේය.
Xu මහතා Kazuo Inamori ගේ කළමනාකරණය පිළිබඳ දාර්ශනික චින්තනය - මිනිසාගේ සැබෑ හැකියාව වන්නේ ඔහුගේම හැකියාව යෙදවීමයි.මිනිසාගේ ශක්තිය ලැබෙන්නේ හොඳ රැකියාවක් කිරීමට අවධාරනය කිරීම, තමාට පවරා ඇති කාර්යය තම වෘත්තිය ලෙස සැලකීම, නොපසුබට උත්සාහය, සෑම දිනකම උත්සාහයන් සමඟ අඛණ්ඩව රැස් කිරීම ය.ස්වාභාවිකවම, ඔහුට විශිෂ්ට හා උසස් අරමුණු සාක්ෂාත් කරගත හැකිය.
2019 දී, විකුණුම්කරුවන්ගේ සංගමය සමූහය සිය ඉලක්කය සඳහා හඹා යන අතර විකුණුම්කරුවන්ගේ සංගමයේ සමූහයේ සිටින ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ පවුලේ සියලුම සාමාජිකයින්ට වැඩි වටිනාකමක් නිර්මාණය කරනු ඇත!
පසු කාලය: මාර්තු-08-2019