W dniach 15–16 stycznia Sellers Union Group odbyło coroczne spotkanie podsumowujące rok 2020.43 liderów zespołów biznesowych w Ningbo, Yiwu i Hangzhou zgłosiło odpowiednio wyniki biznesowe, budowanie zespołu i implantację kulturową.W spotkaniu uczestniczyli wszyscy partnerzy biznesowi Grupy Sellers Union.
Podczas spotkania Prezes Sellers Union Group – Patrick Xu zwrócił uwagę, że pomaga to w przekazywaniu informacji i wymianie doświadczeń pomiędzy zespołami, co odzwierciedla koncepcję wartości naszej grupy – wewnętrzną konkurencję i współpracę.W przyszłości im szybszy rozwój biznesu, im częstsze innowacje, im większa skala, tym większa potrzeba wzmacniania wewnętrznej wymiany wiedzy i wspólnego dzielenia się.Spotkanie podsumowujące obejmowało budowanie zespołu i implantację kulturową oraz inne powiązane treści, które miały na celu wzmocnienie możliwości budowania zespołu, pogłębienie koncepcji kulturowych stopniowo kształtowanych w praktyce naszej grupy przez ponad 20 lat w procesie osiągania celów wydajnościowych oraz wzmocnienie zdolności organizacji do przeciwdziałania kruchości.
Podczas spotkania Prezes Sellers Union Group – Patrick Xu zwrócił uwagę, że pomaga to w przekazywaniu informacji i wymianie doświadczeń pomiędzy zespołami, co odzwierciedla koncepcję wartości naszej grupy – wewnętrzną konkurencję i współpracę.W przyszłości im szybszy rozwój biznesu, im częstsze innowacje, im większa skala, tym większa potrzeba wzmacniania wewnętrznej wymiany wiedzy i wspólnego dzielenia się.Spotkanie podsumowujące obejmowało budowanie zespołu i implantację kulturową oraz inne powiązane treści, które miały na celu wzmocnienie możliwości budowania zespołu, pogłębienie koncepcji kulturowych stopniowo kształtowanych w praktyce naszej grupy przez ponad 20 lat w procesie osiągania celów wydajnościowych oraz wzmocnienie zdolności organizacji do przeciwdziałania kruchości.
Dyrektorzy biznesowi podsumowali nie tylko przemyślenia na temat dalszego stałego rozwoju działalności w zakresie handlu ogólnego, ale także wymianę zdań i dyskusje na temat przyspieszenia rozwoju nowych projektów i modeli, takich jak transgraniczny handel elektroniczny, łańcuch dostaw importu, jak również a także wprowadzanie talentów, budowanie szczebli i wdrażanie kultury korporacyjnej.Dwudniowe spotkanie podsumowujące wymagało dużej ilości informacji, co przyniosło wiele korzyści uczestnikom.
W czasie epidemii uwagę zwrócił transgraniczny handel elektroniczny.Patrick powiedział, że stało się to jedną z podstawowych działalności naszej grupy, co pokazało, jak ważne jest wdrażanie nowych biznesów z wyprzedzeniem.Obecnie transgraniczny handel elektroniczny w dalszym ciągu podejmuje wysiłki.Ważniejsze stanie się rozwijanie podstawowych umiejętności biznesowych, takich jak rozwój produktu, innowacyjne projektowanie, możliwości operacyjne i obsługa klienta.Jako kolejna podstawowa działalność naszej grupy, działalność ogólnohandlowa ma ogromną przestrzeń rynkową i potencjał rozwojowy, a mimo to zasługuje na 20 lat intensywnej uprawy.Jednocześnie musimy zwrócić uwagę na fakt, że epidemia nie tylko sprzyjała konsumpcji w Internecie, ale także zmieniła tradycyjne sposoby działania firm handlu zagranicznego.Marketing online, zarządzanie online, analiza danych, analityka biznesowa i inne „możliwości online” staną się podstawowymi możliwościami przyszłej konkurencji korporacyjnej, co jest godne naszego długoterminowego myślenia.
Czas publikacji: 16 stycznia 2021 r