15-დან 16 იანვრამდე, გამყიდველთა კავშირის ჯგუფმა გამართა 2020 წლის ყოველწლიური ბრიფინგი.43 ბიზნეს გუნდის ლიდერმა ნინგბოში, ივუში და ჰანჯოუში აღნიშნა, რომ ბიზნესის შესრულება, გუნდის მშენებლობა და კულტურული იმპლანტაცია, შესაბამისად.შეხვედრაში Sellers Union Group-ის ყველა ბიზნეს პარტნიორი მონაწილეობდა.
შეხვედრის დროს Sellers Union Group-ის პრეზიდენტმა - პატრიკ ქსუმ აღნიშნა, რომ ეს ხელს უწყობს ინფორმაციის გადაცემას და გამოცდილების გაცვლას გუნდებს შორის, რაც ასახავს ჩვენი ჯგუფის ღირებულების კონცეფციას - შიდა კონკურენცია და თანამშრომლობა.მომავალში, რაც უფრო სწრაფად განვითარდება ბიზნესი, რაც უფრო ხშირია ინოვაციები, რაც უფრო დიდია მასშტაბები, მით უფრო დიდია საჭიროება გაძლიერდეს სწავლის შიდა გაცვლები და თანამშრომლობითი გაზიარება.დებრიფინგმა შეაერთა გუნდის მშენებლობა და კულტურული იმპლანტაცია და სხვა დაკავშირებული შინაარსი, რომელიც მიზნად ისახავდა გუნდის მშენებლობის შესაძლებლობების გაძლიერებას, კულტურული კონცეფციების გაღრმავებას ჩვენი ჯგუფის პრაქტიკაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში შესრულების მიზნების მიღწევის პროცესში და გაძლიერება. ორგანიზაციის მყიფეობის საწინააღმდეგო შესაძლებლობები.
შეხვედრის დროს Sellers Union Group-ის პრეზიდენტმა - პატრიკ ქსუმ აღნიშნა, რომ ეს ხელს უწყობს ინფორმაციის გადაცემას და გამოცდილების გაცვლას გუნდებს შორის, რაც ასახავს ჩვენი ჯგუფის ღირებულების კონცეფციას - შიდა კონკურენცია და თანამშრომლობა.მომავალში, რაც უფრო სწრაფად განვითარდება ბიზნესი, რაც უფრო ხშირია ინოვაციები, რაც უფრო დიდია მასშტაბები, მით უფრო დიდია საჭიროება გაძლიერდეს სწავლის შიდა გაცვლები და თანამშრომლობითი გაზიარება.დებრიფინგმა შეაერთა გუნდის მშენებლობა და კულტურული იმპლანტაცია და სხვა დაკავშირებული შინაარსი, რომელიც მიზნად ისახავდა გუნდის მშენებლობის შესაძლებლობების გაძლიერებას, კულტურული კონცეფციების გაღრმავებას ჩვენი ჯგუფის პრაქტიკაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში შესრულების მიზნების მიღწევის პროცესში და გაძლიერება. ორგანიზაციის მყიფეობის საწინააღმდეგო შესაძლებლობები.
ბიზნესის აღმასრულებლებმა შეაჯამეს არა მხოლოდ აზრები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაგრძელდეს ზოგადი სავაჭრო ბიზნესის სტაბილური განვითარება, არამედ გაცვლები და დისკუსიები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა დააჩქაროს ახალი პროექტებისა და მოდელების ზრდა, როგორიცაა ტრანსსასაზღვრო ელექტრონული კომერცია, იმპორტის მიწოდების ჯაჭვი, როგორც. ასევე ნიჭიერების დანერგვა, ეშელონების მშენებლობა და კორპორატიული კულტურის დანერგვა.ორდღიანი ბრიფინგი იყო უაღრესად საინფორმაციო ინტენსიური, რამაც მონაწილეებს დიდი სარგებელი მოუტანა.
ეპიდემიის პირობებში, ტრანსსასაზღვრო ელექტრონულმა კომერციამ მიიპყრო ყურადღება.პატრიკმა თქვა, რომ ის გახდა ჩვენი ჯგუფის ერთ-ერთი ძირითადი ბიზნესი, რაც მიუთითებს ახალი ბიზნესების წინასწარ განლაგების მნიშვნელობაზე.ამჟამად, ტრანსსასაზღვრო ელექტრონული კომერცია აგრძელებს ძალისხმევას.უფრო მნიშვნელოვანი გახდება ისეთი ძირითადი ბიზნეს უნარების შესრულება, როგორიცაა პროდუქტის განვითარება, ინოვაციური დიზაინი, ოპერატიული შესაძლებლობები და მომხმარებელთა მომსახურება.როგორც ჩვენი ჯგუფის კიდევ ერთი ძირითადი ბიზნესი, ზოგად სავაჭრო ბიზნესს აქვს დიდი საბაზრო სივრცე და განვითარების პოტენციალი და ის ჯერ კიდევ იმსახურებს ჩვენი 20 წლიანი ინტენსიური კულტივირების.ამასთან, ყურადღება უნდა მივაქციოთ იმ ფაქტს, რომ ეპიდემიამ არა მხოლოდ ხელი შეუწყო ონლაინ მოხმარებას, არამედ შეცვალა საგარეო სავაჭრო კომპანიების მუშაობის ტრადიციული მეთოდები.ონლაინ მარკეტინგი, ონლაინ მენეჯმენტი, მონაცემთა ანალიზი, ბიზნეს ინტელექტი და სხვა „ონლაინ შესაძლებლობები“ გახდება მომავალი კორპორატიული კონკურენციის ძირითადი შესაძლებლობები, რაც ჩვენი გრძელვადიანი აზროვნების ღირსია.
გამოქვეყნების დრო: იან-16-2021