Վաճառողների միության խմբի 2019 թվականի տարեկան ժողովը

Այս նոր տարվա սկզբին Sellers Union Group-ը նոր հույսերով լեցուն սկսեց նոր ճանապարհը:2019 թվականի փետրվարի 16-ի կեսօրին Վաճառողների միության խմբի տարեկան աշխատանքային համաժողովը, որը նախագահում էր փոխնախագահ Էնդրյու Ֆանգը, տեղի ունեցավ Hilton Ningbo Dongqian Lake Resort-ում:Հանդիպմանը ներկա էին ղեկավարության բոլոր մակարդակները և տարեկան աչքի ընկնող աշխատակիցները՝ ավելի քան 340 մարդ:

Տարեկան տեղեկագիրը հրապարակելը և խմբի ընդհանուր կատարողականը ղեկավարության մակարդակին ամփոփելը սովորական պրակտիկա է դարձել:Խմբի փոխնախագահ Վանգ Կայհոնգը հրապարակել է խմբի 2018 թվականի ընդհանուր կատարումը։Վերջին տարում, բախվելով բարդ արտաքին միջավայրի հետ, մենք շարունակեցինք խորացնել արտաքին առևտրային բիզնեսը հիմնականում, ինչպես նաև ընդլայնել արտաքին առևտրային էկոհամակարգը։Այսպիսով, մեր վաճառքի աճը վերջապես շատ ավելի բարձր էր, քան ազգային մակարդակը:Բիզնեսի յուրաքանչյուր սեգմենտը եռանդով անցավ, ներառյալ սպառողական ապրանքները, պրոֆեսիոնալ ապրանքների շարքը, միջսահմանային էլեկտրոնային առևտուրը, միջազգային լոգիստիկ մատակարարման շղթայի ծառայությունը, միջազգային զբոսաշրջության ցուցահանդեսը և սպառողական ապրանքների բարձրակարգ ներմուծումը:Բիզնեսի մասշտաբը և տնտեսական օգուտները մշակվել են միասին՝ կայուն և բարձրորակ զարգացումը պահպանելու համար:

Նա նաև հայտարարեց առաջիկա երեք տարիների դժվար նպատակի մասին՝ տասը բազմաչափ չափելի տվյալների միջոցով, որոնք ուրվագծում էին Sellers-ի հավակնոտ նախագիծը, որն ամբողջությամբ մարմնավորում էր յուրահատուկ հոգևոր հայացքը:Մենք հավակնոտ ենք, մինչդեռ մենք նաև երկրային ենք:Ինչպես մեր ընկերության գլխավոր մենեջերներից մեկը խիստ ասաց. «Ուղղակի արա դա:Հնարավորին դարձրե՛ք անհնարինը: Փորձե՛ք առավելագույնս հասնել մեր եռամյա բիզնեսի զարգացման նպատակներին:

Համաժողովի ընթացքում տեղի ունեցավ կարճ, բայց հանդիսավոր նախաձեռնություն նոր գործընկերների համար։Նախագահ Սյուն, փոխնախագահ Չարլի Չենը և Վինսոն Քիանը հայտնվեցին բեմում և բոլորի հետ ականատես եղան հուզիչ պահի։Շնորհավորանքներն այս 12 բիզնեսի ողնաշարի համար դարձան նոր գործընկերներ:Նրանք են համապատասխանաբար Քենդի Լին, Շեն Մինգվեյը, Դեյվիդ Մա, Քին Չենը, Թիֆանի Լինը, Պարադայս Գաոն, Սառա Չժուն, Կեսար Սանգը, մայոր Մեյը, Էնդի Զենգը, Սվիթ Ռաոն, Էրիկ Չժուն:Գործընկերների թիվը հասել է 87-ի։

Համաժողովում տեղի ունեցավ նաև պարգևատրման արարողություն այն ընկերություններին և անհատներին, ովքեր 2018 թվականին գերազանց կատարողականություն ունեցան: Կազմակերպչական մրցանակները շահեցին Union Chance, Union Source, Union Deal և Financial Department:Թոնի Վանգը (Union Deal-ի գլխավոր մենեջեր) և Լեմոն Հոուն (Union Vision-ի գլխավոր մենեջեր) արժանացել են «Ոսկե եռոտանի» մրցանակին՝ 2018 թվականին իրենց ակնառու կատարման համար: Մյուս 104 գերազանց գործընկերներն արժանացել են «Ոսկե ցուլ» մրցանակին, «Ոսկե արծիվ» մրցանակին, «Ոսկե տերև» մրցանակին և Golden Cicada մրցանակը համապատասխանաբար.

Կլոր սեղան ֆորումը վարում էր փոխնախագահ Չարլի Չենը:Wang Shiqing-ը նավահանգստից Port Logistics, Michael Xu-ն Union Service Business Division-ից, Tina Hong-ը Union Deal-ից, Wang Kunpeng-ը Ningbo Union-ից, Frances Chen-ը Union Vision-ից և Major Mei-ն Union Grand Business բաժնից հրավիրվել էին քննարկելու շուկայի ընթացիկ միտումները և ապագայի զարգացման ծրագրերը:Նրանք կիսվեցին ներկա միջավայրում բիզնեսի զարգացման ուղիներով և ամփոփեցին այն թերությունները, որոնք պետք է բարելավվեն հաջորդ ժամանակահատվածում։Նրանք մանրամասն պատասխանեցին նաև ներկաների հարցերին։Կլոր սեղան ֆորումը վերլուծեց շուկայի իրավիճակը և 2019 թվականին յուրաքանչյուր ստորաբաժանման աճի ռազմավարությունը ներկայացրեց բիզնեսի հատուկ մակարդակից, որը շատ առումներով լուսավորում է գործընկերներին:

Խմբի նախագահ և նախագահ Պատրիկ Սյուն հանդես է եկել տարեկան ամփոփիչ ելույթով։Սյուն պնդում էր, որ 2018 թվականին մեր խումբը պահպանել է արագ աճը։Փետրվարին մեր խումբը նոր մակարդակի հասավ։Միևնույն ժամանակ, շատ արտասովոր առաջնորդներ, հիանալի թիմեր և անձնակազմ, ներառյալ Թոնի Վանգը, Լեմոն Հոուն, Ֆրենսիս Չենը, Սվիթ Ռաոն, մայոր Մեյը, Ջո Չժաոն և Թոնգ Միուդանը, ովքեր կարևոր դեր են խաղացել ընկերության զարգացման մեջ, ցույց տվեցին իրենց անհերքելի և անկասկած արժեքը:Եզրակացնենք, որ այն հստակ և կոնկրետ ցույց տվեց առողջ, կանոնակարգված, դրական և կայուն զարգացման տեսք՝ որպես գերազանց ընկերություն բոլոր առումներով:

Պարոն Սյուն նշեց, որ համաժողովը հայտարարել է խմբի և յուրաքանչյուր դուստր ձեռնարկության բիզնեսի աճի պլանավորման մասին 2019-ից մինչև 2021 թվականը, և խումբը հետագայում կբարելավի ներքին մրցակցության մեխանիզմը դուստր ձեռնարկությունների և բիզնես հատվածների միջև և կամրապնդի բիզնես ոլորտների երկրորդական գիտակցությունը: գործող ստորաբաժանումներ.Այսպիսով, մենք կունենանք փոխադարձ հետապնդման և լավատեսական մոտիվացիայի համապարփակ մրցակցային մթնոլորտ, կունենանք ավելի շատ հիմնական հաճախորդներ, կբարձրացնենք ընկերության ավելի շատ անփոխարինելի բաղադրիչները և միևնույն ժամանակ կավելացնենք ձեռնարկության ծառայության ապրանքանիշի ազդեցությունը՝ ի վերջո ստեղծելով ներքին սիներգիստական ​​էֆեկտը: ռեսուրսները և ամբողջությամբ օգտագործել դրանք:Նա կարծում էր, որ մեր խումբն ունի բավարար ռեսուրսներ, հատուկ գործառնական ռեժիմ, կատարյալ մոտիվացիոն համակարգ և գերազանց կորպորատիվ մշակույթ, հետևաբար առաջիկա երեք տարիների ընթացքում մենք միանշանակ կարող ենք թռիչքային զարգացման հասնել։

Պարոն Սյուն առաջարկեց, որ որոշումների կայացման խրախուսման մեխանիզմը պահպանի կտրուկ բարելավումը երկու տասնամյակի զարգացման միջոցով, և վերջապես այն վերածեց վաճառողների ոճի, բաց, ճկուն և փոխադարձ ազդեցություն ունեցող գործարար գործընկերության մեխանիզմի:Վաճառողների գործընկերության մեխանիզմը երեք մարմնի հարթակ է, որը հավաքում է գիտակցության, կարողությունների և օգուտների համայնքները:Յուրաքանչյուր մարմին ունի հարուստ ենթատեքստեր և խնդրանքներ, երեք մարմնի համադրությունը, ի վերջո, կձևավորի ուժեղ և միասնական ուժ և էներգիա, հետևաբար այն կարող է լինել բոլոր գործընկերների համար ցմահ բիզնես հարթակ:Հետագայում մենք կավարտենք գործընկերության մեխանիզմը, կկարևորենք գործընկերների կարևոր դերը։Ավելին, մենք կներգրավենք հիմնական գերազանց տաղանդների խումբը գործընկերության պլանի մեջ, որպեսզի մեր խումբը թարմացնենք խելացի և կրեատիվ արդիականացված բիզնես կազմակերպության:

Պարոն Սյուն հայտարարեց, որ ականավոր ընկերությունը պետք է գովաբանի ոչ միայն հիմնադրին, այլև ողջ ձեռնարկությանը, և ղեկավարները պետք է խորապես մասնակցեն ռազմավարության որոշմանը:Ձեռնարկությունների մշակույթը միայն ղեկավարի մասին չէ, ընդհակառակը, այն փորձի համակցություն է, որը սովորել է կազմակերպության յուրաքանչյուր ներկայացուցիչ:Բարձր մակարդակը կարող է ներշնչել փոքր թվով գաղափարներ, բայց մնացածը պետք է ուսումնասիրվի ստորին մակարդակի կողմից:Յուրաքանչյուր ոք պետք է իր քրտնաջան աշխատանքով նպաստի ձեռնարկության զարգացմանը՝ լավագույն արդյունքների հասնելու համար, որպեսզի մենք կարողանանք հպարտության, ձեռքբերման և կատարման զգացում ձեռք բերել՝ խորապես ներգրավվելով կազմակերպչական զարգացման մեջ:

Նա նաև կոնկրետ հայտարարություն արեց յուրաքանչյուր ասպեկտի դիրքորոշման, մոտիվացիոն համակարգի, կազմակերպչական մրցանակի ստանդարտի և գործընկերության դասակարգման մակարդակի վերաբերյալ:Բացի այդ, նա պատասխանեց հանրային ուշադրության կենտրոնում գտնվող որոշ խնդիրներին, ինչպիսիք են արտաքին առևտրի էկոսֆերայի դասավորությունը, գործընկերության չափանիշները, երջանիկ ձեռնարկության սահմանումը և ընկերության դրական և բացասական կողմերը:

Պարոն Սյուն խրախուսեց բոլորին սովորել իրենց աշխատանքից՝ մեջբերելով Կազուո Ինամորիի կառավարման փիլիսոփայական միտքը. Մարդու իրական կարողությունը սեփական կարողությունը գործադրելն է:Մարդու ուժը գալիս է այն բանից, որ պնդել է լավ աշխատանք կատարելը, իրեն հանձնարարված աշխատանքը որպես կոչում համարել, համառել, անընդհատ կուտակվել ամեն օրվա ջանքերով։Բնականաբար, նա կարող է հասնել մեծ ու վեհ նպատակների։

2019 թվականին Sellers Union Group-ը կշարունակի հետապնդել իր նպատակը և ավելի մեծ արժեք կստեղծի Sellers Union Group-ի հաճախորդների և ընտանիքի բոլոր անդամների համար: