આ નવા વર્ષની શરૂઆતમાં સેલર્સ યુનિયન ગ્રૂપે નવી આશા સાથે નવી યાત્રાનો પ્રારંભ કર્યો છે.16મી ફેબ્રુઆરી, 2019 ના રોજ બપોરે વિક્રેતા યુનિયન ગ્રૂપની વાર્ષિક કાર્ય પરિષદ, વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ - એન્ડ્રુ ફેંગની અધ્યક્ષતામાં, હિલ્ટન નિંગબો ડોંગકિયન લેક રિસોર્ટમાં યોજાઈ હતી.તમામ મેનેજમેન્ટ લેવલ અને વાર્ષિક ઉત્કૃષ્ટ કર્મચારીઓ, કુલ 340 થી વધુ લોકો, મીટિંગમાં હાજર રહ્યા હતા.
વાર્ષિક બુલેટિન જાહેર કરવું અને મેનેજમેન્ટ સ્તરે જૂથના એકંદર પ્રદર્શનનો સારાંશ આપવો એ એક સામાન્ય પ્રથા બની ગઈ છે.જૂથના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વાંગ કેહોંગે ગ્રૂપની 2018ની એકંદર કામગીરી રજૂ કરી.છેલ્લા વર્ષમાં, જટિલ બાહ્ય વાતાવરણનો સામનો કરીને, અમે મુખ્યત્વે વિદેશી વેપારના વ્યવસાયને વધુ ઊંડો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું તેમજ વિદેશી વેપાર ઇકોસિસ્ટમનું વિસ્તરણ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું.આમ અમારી વેચાણ વૃદ્ધિ આખરે રાષ્ટ્રીય સ્તર કરતાં ઘણી વધારે હતી.દરેક બિઝનેસ સેગમેન્ટમાં કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ, પ્રોફેશનલ પ્રોડક્ટ સિરીઝ, ક્રોસ-બોર્ડર ઈ-કોમર્સ, ઈન્ટરનેશનલ લોજિસ્ટિક્સ સપ્લાય ચેઈન સર્વિસ, ઈન્ટરનેશનલ ટુરીઝમ એક્ઝિબિશન અને કન્ઝ્યુમર ગુડ્સની હાઈ-એન્ડ આયાતનો સમાવેશ થાય છે.ટકાઉ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને જાળવી રાખવા માટે વ્યાપાર સ્કેલ અને આર્થિક લાભો એકસાથે વિકસિત થયા છે.
તેણીએ દસ બહુપરીમાણીય માપી શકાય તેવા ડેટા દ્વારા આગામી ત્રણ વર્ષ માટે એક પડકારજનક ધ્યેયની પણ જાહેરાત કરી હતી, જે અનન્ય આધ્યાત્મિક દૃષ્ટિકોણને સંપૂર્ણપણે મૂર્ત સ્વરૂપ આપતી મહત્વાકાંક્ષી સેલર્સ-બ્લુપ્રિન્ટનું સ્કેચ કરે છે.અમે મહત્વાકાંક્ષી છીએ જ્યારે અમે ડાઉન-ટુ-અર્થ પણ છીએ.અમારી કંપનીના એક જનરલ મેનેજરે જોરથી કહ્યું, 'બસ કરો!અશક્યને શક્ય બનાવો!અમારા ત્રણ વર્ષના બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરો.'
કોન્ફરન્સ દરમિયાન, નવા ભાગીદારો માટે ટૂંકી પરંતુ ગૌરવપૂર્ણ દીક્ષા રાખવામાં આવી હતી.રાષ્ટ્રપતિ ઝુ, વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ચાર્લી ચેન અને વિન્સન કિઆન સ્ટેજ પર દેખાયા અને દરેક સાથે રોમાંચક ક્ષણના સાક્ષી બન્યા.આ 12 બિઝનેસ બેકબોન્સ માટે અભિનંદન નવા ભાગીદાર બન્યા.તેઓ અનુક્રમે કેન્ડી લી, શેન મિંગવેઈ, ડેવિડ મા, કીન ચેન, ટિફની લિન, પેરેડાઈઝ ગાઓ, સારાહ ઝોઉ, સીઝર સાંગ, મેજર મેઈ, એન્ડી ઝેંગ, સ્વીટ રાવ, એરિક ઝુ છે.બિઝનેસ પાર્ટનર્સની સંખ્યા વધીને 87 થઈ ગઈ છે.
કોન્ફરન્સમાં 2018માં ઉત્કૃષ્ટ કામગીરી કરનાર કંપનીઓ અને વ્યક્તિઓને પુરસ્કાર આપવાનો સમારંભ પણ યોજાયો હતો. યુનિયન ચાન્સ, યુનિયન સોર્સ, યુનિયન ડીલ અને નાણાકીય વિભાગે સંસ્થાકીય પુરસ્કારો જીત્યા હતા.ટોની વાંગ (યુનિયન ડીલના જનરલ મેનેજર) અને લેમન હાઉ (યુનિયન વિઝનના જનરલ મેનેજર) એ 2018 માં તેમના ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શનને કારણે ગોલ્ડન ટ્રાઇપોડ એવોર્ડ જીત્યો. અન્ય 104 શ્રેષ્ઠ સાથીઓએ ગોલ્ડન બુલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન લીફ એવોર્ડ અને અનુક્રમે ગોલ્ડન સિકાડા એવોર્ડ.
વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ચાર્લી ચેન દ્વારા રાઉન્ડ ટેબલ ફોરમનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું.વાંગ શિકિંગ પોર્ટથી પોર્ટ લોજિસ્ટિક્સ, યુનિયન સર્વિસ બિઝનેસ ડિવિઝનમાંથી માઈકલ ઝુ, યુનિયન ડીલમાંથી ટીના હોંગ, નિંગબો યુનિયનમાંથી વાંગ કુનપેંગ, યુનિયન વિઝનમાંથી ફ્રાન્સિસ ચેન અને યુનિયન ગ્રાન્ડ બિઝનેસ ડિવિઝનમાંથી મેજર મેઈને વર્તમાન બજારના વલણોની ચર્ચા કરવા આમંત્રણ આપવામાં આવ્યું હતું. ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ.તેઓએ વર્તમાન વાતાવરણમાં વ્યાપાર વિકાસની રીતો શેર કરી અને આગામી સમયગાળામાં જે ખામીઓ સુધારવાની જરૂર છે તેનો સારાંશ આપ્યો.તેઓએ શ્રોતાઓના પ્રશ્નોના વિગતવાર જવાબો પણ આપ્યા.રાઉન્ડ-ટેબલ ફોરમે બજારની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કર્યું હતું અને 2019માં દરેક વિભાગની વૃદ્ધિની વ્યૂહરચનાનો દાવો ચોક્કસ બિઝનેસ લેવલથી કર્યો હતો જે સહકર્મીઓને ઘણા પાસાઓમાં પ્રબુદ્ધ કરે છે.
જૂથના અધ્યક્ષ અને પ્રમુખ પેટ્રિક ઝુએ વાર્ષિક સારાંશ ભાષણ આપ્યું.ઝુએ દાવો કર્યો હતો કે 2018માં અમારા જૂથે ઝડપી વૃદ્ધિ જાળવી રાખી હતી.ફેબ્રુઆરીમાં, અમારા જૂથે એક નવું સ્તર હાંસલ કર્યું.દરમિયાન, કંપનીના વિકાસમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવનાર ટોની વાંગ, લેમન હાઉ, ફ્રાન્સિસ ચેન, સ્વીટ રાવ, મેજર મેઈ, જો ઝાઓ અને ટોંગ મિયુડાન સહિત ઘણા અસાધારણ નેતાઓ, ઉત્તમ ટીમો અને સ્ટાફે તેમનું નિર્વિવાદ અને અસંદિગ્ધ મૂલ્ય દર્શાવ્યું હતું.નિષ્કર્ષમાં, તે સ્પષ્ટપણે અને ખાસ કરીને તમામ પાસાઓમાં એક ઉત્તમ કંપની તરીકે સ્વસ્થ，વ્યવસ્થિત, હકારાત્મક અને ટકાઉ વિકાસ દેખાવ દર્શાવે છે.
શ્રી ઝુએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે કોન્ફરન્સે 2019 થી 2021 સુધી જૂથ અને દરેક સહાયક કંપનીના વ્યવસાય વૃદ્ધિ આયોજનની ઘોષણા કરી હતી અને જૂથ પેટાકંપનીઓ અને વ્યવસાયિક ક્ષેત્રોમાં આંતરિક સ્પર્ધાની પદ્ધતિમાં વધુ સુધારો કરશે અને વ્યવસાયિક ક્ષેત્રોની ગૌણ ચેતનાને મજબૂત કરશે. સંચાલન એકમો.આ રીતે, અમારી પાસે પરસ્પર અનુસંધાન અને આશાવાદી પ્રેરણાનું વ્યાપક સ્પર્ધાનું વાતાવરણ હશે, વધુ ચાવીરૂપ ગ્રાહકો હશે, કંપનીના વધુ બદલી ન શકાય તેવા ઘટકો ઉભા કરી શકીશું, અને તે દરમિયાન એન્ટરપ્રાઇઝ સેવાના બ્રાન્ડ પ્રભાવને વધારશે, અંતમાં આંતરિકની સિનર્જિસ્ટિક અસર બનાવવા માટે. સંસાધનો અને તેનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરો.તેમનું માનવું હતું કે અમારું જૂથ પર્યાપ્ત સંસાધનો, સ્પેશિયલ ઓપરેટિંગ મોડ, પરફેક્ટ મોટિવેશન સિસ્ટમ અને ઉત્કૃષ્ટ કોર્પોરેટ કલ્ચર ધરાવે છે, તે મુજબ અમે આગામી ત્રણ વર્ષમાં ચોક્કસપણે લીપ-ફોરવર્ડ વિકાસ હાંસલ કરી શકીશું.
શ્રી ઝુએ પ્રસ્તાવ મૂક્યો કે નિર્ણય લેવાની પ્રોત્સાહન પદ્ધતિએ બે દાયકાના વિકાસ દ્વારા નાટ્યાત્મક સુધારણા જાળવી રાખી, અને અંતે તેને સેલર્સ-શૈલી, ખુલ્લી, લવચીક અને પરસ્પર-અસરકારક વ્યવસાય ભાગીદારી પદ્ધતિમાં બનાવી.સેલર્સ પાર્ટનરશીપ મિકેનિઝમ એ ચેતના, ક્ષમતા અને લાભના સમુદાયોને એકત્ર કરતું ત્રણ-બોડી પ્લેટફોર્મ છે.દરેક બોડીમાં સમૃદ્ધ અર્થ અને વિનંતીઓ હોય છે, ત્રણ-બોડીનું સંયોજન આખરે મજબૂત અને એકીકૃત શક્તિ અને ઉર્જાનું નિર્માણ કરશે, તેથી તે તમામ ભાગીદારો માટે આજીવન બિઝનેસ પ્લેટફોર્મ બની શકે છે.ભવિષ્યમાં, અમે ભાગીદારી પદ્ધતિને પૂર્ણ કરીશું, ભાગીદારોની મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકાને પ્રકાશિત કરીશું.તદુપરાંત, અમે અમારા જૂથને સ્માર્ટ અને સર્જનાત્મક આધુનિક વ્યવસાય સંગઠનમાં અપડેટ કરવા માટે, ભાગીદારી યોજનામાં મુખ્ય ઉત્કૃષ્ટ પ્રતિભાઓના જૂથને સમાવીશું.
શ્રી ઝુએ જણાવ્યું હતું કે ઉત્કૃષ્ટ કંપનીએ માત્ર સ્થાપકની જ નહીં પરંતુ સમગ્ર એન્ટરપ્રાઈઝની પણ પ્રશંસા કરવી જોઈએ અને સંચાલકોએ વ્યૂહરચના નિર્ણયમાં ઊંડાણપૂર્વક ભાગ લેવો જોઈએ.એન્ટરપ્રાઇઝ કલ્ચર માત્ર બોસ વિશે નથી, તેનાથી વિપરિત તે અનુભવનું સંયોજન છે જે દરેક સંસ્થાના પ્રતિનિધિએ શીખ્યા છે.ઉચ્ચ-સ્તર થોડા વિચારોને પ્રેરણા આપી શકે છે, પરંતુ બાકીનાને નીચલા સ્તરે શોધવાની જરૂર છે.દરેક વ્યક્તિએ શ્રેષ્ઠ પરિણામો માટે તેમની સખત મહેનત દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસમાં ફાળો આપવો જોઈએ, જેથી આપણે સંસ્થાકીય વિકાસમાં ઊંડાણપૂર્વક સામેલ થઈને ગૌરવ, સંપાદન અને પરિપૂર્ણતાની ભાવના મેળવી શકીએ.
તેમણે દરેક પાસાની સ્થિતિ, પ્રેરક પ્રણાલી, સંસ્થાકીય પુરસ્કાર ધોરણ અને ભાગીદારીના વર્ગીકરણ સ્તર પર પણ ચોક્કસ નિવેદન આપ્યું હતું.વધુમાં, તેમણે વિદેશી વેપાર ઇકોસ્ફિયરનું લેઆઉટ, ભાગીદારીના ધોરણો, સુખી એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યાખ્યા અને જાહેરમાં જવા માટે કંપનીના ફાયદા અને ગેરફાયદા જેવી કેટલીક જાહેર-કેન્દ્રિત સમસ્યાઓના જવાબ આપ્યા.
શ્રી ઝુએ કાઝુઓ ઈનામોરીના ફિલોસોફિકલ થોટ ઓફ મેનેજમેન્ટ ટાંકીને દરેકને તેમના કામમાંથી શીખવા પ્રોત્સાહિત કર્યા - માણસની વાસ્તવિક ક્ષમતા પોતાની ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવાની છે.માણસની તાકાત એક સારું કામ કરવાનો આગ્રહ રાખવાથી આવે છે, તેને સોંપવામાં આવેલા કામને તેનો વ્યવસાય માનીને, સતત પ્રયત્નો સાથે સતત એકઠા કરવામાં આવે છે.સ્વાભાવિક રીતે, તે મહાન અને ઉચ્ચ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
2019 માં, સેલર્સ યુનિયન ગ્રૂપ તેના લક્ષ્યનો પીછો કરવાનું ચાલુ રાખશે અને સેલર્સ યુનિયન ગ્રૂપમાં ગ્રાહકો અને પરિવારના તમામ સભ્યો માટે વધુ મૂલ્ય બનાવશે!
પોસ્ટ સમય: માર્ચ-08-2019